Gezinsgericht werken tussen bezwaren en praktijk
Je ziet dat er thuis meer speelt dan de hulpvraag van een kind alleen. Maar hoe betrek je die brede context bij de behandeling zonder vast te lopen op financiering of samenwerking? Binnen de pilot Gezin in Beeld deden professionals van Youz, Parnassia Groep en Ipse de Bruggen ervaring op met juist die uitdaging: samenwerking tussen jeugdhulp en volwassen-ggz.
Deze samenwerking klinkt als een logische stap. Toch ervaren veel behandelaren een drempel om die stap te zetten. Niet omdat zij het belang er niet van inzien, maar omdat de praktijk vragen oproept. Wie betaalt de uren? Hoe werk je samen als teams anders werken? En wat doe je als een ouder zelf hulp nodig heeft? Binnen Gezin in Beeld* liepen professionals tegen dezelfde vragen aan. In dit bericht gaan we dieper in op de grootste bezwaren en inzichten vanuit de pilot.
“Dit is financieel niet haalbaar”
Veel professionals vragen zich af hoe samenwerking tussen jeugd- en volwassen-ggz bekostigd kan worden, omdat hier sprake is van gescheiden financiering.
In de pilot Gezin in Beeld maakten professionals gebruik van financiering vanuit de Jeugdwet. Deze financiering geldt hierbij voor oudergesprekken die bijdragen aan de behandeldoelen van het kind; eventuele individuele behandeling van een ouder valt buiten dit kader. Op deze manier konden professionals uit de volwassen-ggz aansluiten bij gesprekken met ouders en meedenken over vragen die in het gezin spelen.
‘Informatie delen is lastig of kost extra tijd’
Voor andere organisaties die geen gedeeld EPD hebben, wordt het lastiger. Niet alleen om uren te declareren, maar ook om informatie te delen. Andere pilots die met steun van ZonMw zijn opgezet, laten nog een oplossing zien. Daar wordt vaak gekozen voor detachering, waarbij een professional tijdelijk onderdeel wordt van de jeugdhulporganisatie of andersom. Zo werken de professionals in dezelfde systemen en beschikken zij over dezelfde informatie.
“We werken te verschillend”
De jeugd- en volwassen-ggz kijken soms vanuit een andere bril naar dezelfde situatie. Waar de ene professional zich vooral richt op individuele klachten, kijkt de ander meer naar de relatie tussen ouder en kind.
Binnen Gezin in Beeld werd daarom bewust geïnvesteerd in gezamenlijke leersessies en evaluaties. Dit leidde tot een praktisch format voor een multidisciplinair overleg. Door verschillende expertises bij elkaar te brengen, ontstond een bredere blik op gezinnen en werd het makkelijker om samen prioriteiten te stellen. Ook voor de collega’s is dit waardevol: ze gaven aan hierdoor meer te leren van elkaar, wat bijdroeg aan het werkplezier.
Handreiking en factsheet ter inspiratie
In de pilot Gezin in Beeld hebben professionals veel inzichten opgedaan. De nieuwe handreiking en factsheet bundelen hun ervaringen. Niet als recept dat overal één-op-één kan worden overgenomen, want ook binnen Gezin in Beeld verdwenen de bezwaren en knelpunten immers niet volledig. Professionals zochten naar manieren om er in de praktijk mee verder te gaan. Wel kan deze factsheet dienen als praktische bron voor professionals, teams en organisaties die tegen vergelijkbare vragen aanlopen. Wie gezinsgerichter wil werken, hoeft zo niet opnieuw het wiel uit te vinden.
Wat is Gezin in Beeld?
Gezin in Beeld is een van de zes pilots, opgezet met steun van ZonMw, die de samenwerking tussen de volwassen-ggz en jeugdhulp hopen te bevorderen. Bij Gezin in Beeld werd de intake voor kinderen van 0 tot 6 jaar uitgebreid met expertise uit de volwassenenzorg en de LVB-zorg. Hieraan werkten mee: Youz (specifiek het IMH-team van Zoetermeer), de volwassen-ggz van Parnassia Groep (PsyQ, Brijder, FACT-teams) en Ipse de Bruggen (WMO Maatwerk en Kind en Jeugd), Zoetermeer. In dit overzicht vind je de geleerde lessen uit de zes pilots.
Gezin in Beeld is na afloop van de pilotfase in februari 2025 doorgegaan en heeft Reakt (onderdeel van Parnassia Groep) aan het samenwerkingsverband toegevoegd.